논평: '패스트 패션을 늦추기 위해 규제당국은 과잉생산에 초점을 맞춰야 한다'

2021년 10월 21일 대한민국 서울의 한 의류 공장에서 한 여성이 넷플릭스 시리즈 오징어 게임에서 영감을 받은 운동복 작업을 하고 있습니다. REUTERS/김홍지 라이선스 권리 획득

8월 14일 - 다른 패션 기업들이 Shein에 대해 불평하는 경우는 일반적으로 Shein의 초고속 패션 모델이 의류 시장을 어떻게 포화시키고 있는지, 그리고 업계 외부에 숨겨져 있던 관행에 대한 관심을 끌고 있기 때문입니다.

그 이유는 Shein이 지속 가능성, 근로자의 노동 조건 또는 품질에 거의 관심을 두지 않고 이익 최적화에 중점을 두는 지배적인 정신의 가장 분명한 표현이기 때문입니다. Hot or Cool Institute의 Unfit, Unfair, 언패셔너블(Unfashionable): 공정한 소비 공간을 위한 패션 크기 조정.

심지어 보수적인 추정에 따르면 패션은 글로벌 패션 어젠다(Global Fashion Agenda)의 4.8%에서 UN 환경 프로그램(UN Environment Programme)의 약 10%까지 다양하며, 글로벌 기후 온난화 가스의 비중이 가장 큰 글로벌 오염원 중 하나입니다. 의류가 생산되고 소비되는 방식을 바꾸는 것은 국제 기후 목표를 달성하는 데 필수적입니다. 우리의 분석에 따르면 패션으로 인한 배출량은 1.5도 증가된 온난화를 유지하기 위해 향후 7년 이내에 50-60% 감소해야 합니다.

패션 산업은 방향을 수정하기 위해 잠시 멈추기는커녕 10년 이내에 배출량을 두 배로 늘려 2030년에 약 27억 톤의 CO2 환산량을 달성하는 궤도에 머물러 있습니다. 추세에 따르면 연간 생산량이 증가하고 패션 주기가 더욱 늘어나는 것으로 나타났습니다. 복잡하고 재활용이 어려운 인공 직물, 할인된 판매 증가, 의류 품목당 사용 시간 단축, 남반구에서는 판매되지 않은 품목을 폐기하거나 중고 의류를 매립지로 보내는 경향이 있습니다.

유럽연합과 미국을 포함한 정책입안자들은 이를 주목하고 제품의 수명주기와 공급망 전반에 미치는 영향을 다루기 위해 패션 브랜드의 책임을 확대하는 법안을 준비하고 있습니다. 이는 확장된 생산자 책임(EPR)이라고 알려진 접근 방식입니다.

그러나 전자 폐기물 관리 및 포장과 같은 다른 부문에 EPR을 적용함으로써 얻은 교훈은 잘못 정의된 정책이 단지 부담을 부유한 국가에서 저소득 국가로 전가할 수 있음을 보여줍니다. 브랜드 소유자는 또한 책임을 소비자에게 전가하여 주주 이익을 늘리는 동시에 그린워싱을 수행하는 방법을 찾았습니다.

한 여성이 쇼핑백을 들고 있다. 의류가 생산되고 소비되는 방식을 바꾸는 것은 글로벌 기후 목표를 달성하는 데 중요합니다. REUTERS/Leonhard Foeger, 라이센스 권리 획득

올바른 방식으로 설계된 EPR은 패션을 생태학적 한계 내로 가져오고 이에 따른 사회적 긴장을 해결하는 네 가지 중요한 목표를 달성할 수 있습니다. 첫째, 의류 재활용 및 폐기물 관리를 개선합니다. 둘째, 패션 브랜드가 공급망 전반의 운영으로 인해 발생하는 환경 피해 및 폐기물 관리 비용을 지불하도록 해야 합니다. 셋째, 운영과 제품이 덜 유해하고 자연에 쉽게 동화되거나 사용 후 재활용될 수 있도록 의류 디자인과 비즈니스 전략을 변경합니다.

네 번째는 그다지 중요하지 않습니다. 특히 시민들이 열악한 제조 조건과 환경 오염의 부정적인 영향이라는 이중의 고통을 견디고 있는 저소득 국가의 파트너에게 업계 전반에 걸쳐 공정하고 정의로운 관행을 보장해야 합니다.

패션업계는 주로 폐기물 관리라는 첫 번째 목표에 집중하고 사실상 재활용으로 축소시키는 경향이 있다. 이것의 매력은 핵심 전략을 바꾸는 대신, 약간의 수정만으로 일상적인 비즈니스를 계속할 수 있으며, 소비 후 폐기물과 팔리지 않은 옷을 관리하는 기술을 도입할 수 있다는 것입니다.

효과적인 EPR 정책은 다른 세 가지 목표도 충족되도록 설계됩니다.

G20 국가에서는 패션 소비에 포함된 온실가스 배출의 84%가 섬유 재배부터 의류 재단 및 마감까지 업스트림 생산에서 발생합니다. 섬유 폐기물은 도시 폐기물의 가장 큰 구성 요소 중 하나이지만 업계 리더들은 의류 과잉 생산을 줄이거나 품목 디자인에 영향을 미치는 프로세스 변경을 제안하는 데 주저했습니다.